加强培训提高上海自动化仪表股份有限公司销售员业务能力

 近日，上海自动化仪表股份有限公司销售部测控工程公司为办事处销售员，举办称量产品知识培训。培训老师对不同形式的电子测重产品，电子皮带秤工艺、校验装置，在生产中对参数的精益求精进行讲解。着重为销售员详细介绍了电子称重式胶带给煤机、电子汽车衡、定量包装机等产品性能，以及电子称重式耐压胶带给煤机的特质等。使销售员进一步掌握称量产品的运用和特性，为提高销售业务能力，拓展销售市场打下扎实的基础。培训班组成五个团队，分别制定经营方针战略和响亮的公司名称。五个团队战略有稳健保守、大胆激进的。自仪股份55名领导干部面对非信息，深刻理解如何在一个动态、快速变化的竞争环境中，把握市场需求变化，合理调配自身资源，并根据竞争对手战略战术进行调整，以赢得竞争优势，从而获得更好的财务回报。两天六期的决策可谓是波澜起伏、精彩纷呈、创新无限，组员们大脑思维碰撞出一个个智慧火花。zui后，*组以微弱优势取胜。在zui后总结阶段，五个团队对自己在整个竞争模拟期间的长板与短板做深入分析，55名领导干部从不同决策位置，深切体会到研发、营销、生产、销售、财务、投资等战术战略决策，对“模拟公司发展"带来的影响。并结合陈书记要求将这两天学到的各种决策方法，运用到未来工作中去进行深刻思考。